當(dāng)前，新冠肺炎疫情在全球持續(xù)蔓延擴(kuò)散，在嚴(yán)峻的疫情防控形勢面前，重慶對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)精心制定境外機(jī)構(gòu)疫情防控方案，做好防疫及生活物資儲備保障工作，全面加強(qiáng)全體海外員工日常體溫監(jiān)測和健康排查，暫緩境外機(jī)構(gòu)回國員工返崗及海外中方員工回國休假。眼下，集團(tuán)所屬17個海外分支機(jī)構(gòu)、20個海外工程項(xiàng)目全面復(fù)工，截至3月20日下午6時，全集團(tuán)境內(nèi)外員工實(shí)現(xiàn)新冠肺炎“零”感染。
外建集團(tuán)烏干達(dá)分公司
在新冠肺炎疫情爆發(fā)之初，外建集團(tuán)烏干達(dá)分公司未雨綢繆，提前儲備了約3個月的生活用品，包括大米、豬肉、食用油、方便面、衛(wèi)生紙、飲用水等，準(zhǔn)備了口罩、額溫槍、消毒液等防疫物品。辦事處及各項(xiàng)目部采取封閉式管理，人員進(jìn)出做好體溫檢測和登記，此外還加大了公共區(qū)域消毒殺菌頻率，食堂也實(shí)行了分餐制。目前，所有外地員工返回烏干達(dá)后均須在首都坎帕拉酒店進(jìn)行單獨(dú)隔離14天，在取得烏干達(dá)衛(wèi)生部許可證后方可到崗上班。
同時，烏干達(dá)分公司加強(qiáng)對中國員工和當(dāng)?shù)貑T工防疫知識宣傳，所有員工外出辦事必須佩戴口罩，加強(qiáng)個人衛(wèi)生。目前，公司工地人心穩(wěn)定，生活生產(chǎn)秩序正常，Gulu商業(yè)與發(fā)展中心建設(shè)工程、卡巴萊中心市場建設(shè)項(xiàng)目等6個建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。
外建集團(tuán)孟加拉分公司
在全球新冠肺炎疫情日益嚴(yán)峻的形勢下，外建集團(tuán)孟加拉分公司對防控措施進(jìn)一步細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到每一個部門和圩垸。該公司采取由主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，各部門、各圩垸分片負(fù)責(zé)的方式確保防疫工作不留任何死角。
除了及時分發(fā)口罩、藥物、消毒液等防疫物品并確保正確有效使用外，各部門、各圩垸目前均保持封閉式管理，每天兩次檢測員工體溫，及時排查處理異常情況。他們堅持積極轉(zhuǎn)發(fā)疫情防護(hù)知識和上級關(guān)于疫情防護(hù)的要求，提高員工防護(hù)意識和防疫信心。據(jù)了解，在新冠肺炎疫情解除前，公司已暫緩員工返孟上崗和回國休假，預(yù)防病毒蔓延。
明德集團(tuán)香港總部
明德集團(tuán)香港總部于1月31日復(fù)工，在復(fù)工前便對每位員工來源地及近14天行動軌跡進(jìn)行全面排查。經(jīng)排查，復(fù)工前所有員工均無湖北旅居史、無與湖北旅居人員和確診病例密切接觸史。同時，他們對內(nèi)地返港員工及疫情期間去往外地的香港本地員工采取14天的隔離醫(yī)學(xué)觀察措施。目前，所有員工健康狀態(tài)正常，未發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常情況。
公司已組織人力物力，于辦公大樓入口處設(shè)立紅外體溫探測儀、于電梯口安裝消毒液自取機(jī)，并要求物管公司每小時對電梯，廁所及樓道消毒一次以及每日下午對辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔一次。
在辦公場所內(nèi)部，公司還為員工配備了口罩、額溫槍、消毒液等疫情防控物資，保障室內(nèi)通風(fēng)。此外，還堅持對員工早晚檢測上下班人員體溫，食堂也推行分時分餐制。目前，已大大減少非重要的會議開會，重要會議普遍采取視頻會議或電話會議形式召開。
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